Nos formations :
Management et Leadership
Note calculée sur un total de 5581 avis sur l’ensemble des formations du domaine Management et Leadership datant de moins de 12 mois.
Blended learning
formations
Mixte tutoré
Serious Games inclus
Vidéo de présentation
Classe virtuelle possible
Parcours diplômant
Parcours diplômant
Compétences fondamentales
Parcours de formation
Formations "Management : Prise de fonction"
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Devenir manager, 3 jours (Réf. MOP)
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Réussir dans son nouveau poste de manager, 22 heures (Réf. MPB)
Formations "Management opérationnel : les fondamentaux"
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Manager de proximité, 3 jours (Réf. MPX)
Formations "Organisation et gestion d'équipe"
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Organiser le travail de son équipe, 2 jours (Réf. OTE)
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Déléguer et responsabiliser, 2 jours (Réf. DEL)
■ Organiser le travail de son équipe en open space, 2 jours (Réf. TOS)
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Managers : prévenir et gérer les conflits, 2 jours (Réf. COF)
Formations "Efficacité managériale"
■ Managers : boostez votre efficacité personnelle, 3 jours (Réf. PEM)
■ Manager minute, les techniques pour être plus efficace, 2 jours (Réf. MMN)
Formations "Communication managériale"
■ Prendre une décision et savoir la vendre, 2 jours (Réf. DEI)
■ Managers : argumenter et persuader , 2 jours (Réf. FDE)
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Optimiser sa communication, 3 jours (Réf. COM)
■ Managers : améliorez votre communication écrite, 2 jours (Réf. RIE)
Formations "Conduite d'entretiens"
■ Conduire les entretiens professionnels, 2 jours (Réf. EPR)
■ Mener efficacement vos entretiens opérationnels, 2 jours (Réf. REM)
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Maîtriser l'entretien d'évaluation, 2 jours (Réf. VEA)
■ Réussir ses entretiens et réunions à distance, 2 jours (Réf. UNI)
Formations "Conduite de réunion"
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Conduire efficacement une réunion, 2 jours (Réf. CRE)
■ Animer efficacement un atelier de travail, 2 jours (Réf. AGT)
■ Gérer les objections et conflits en réunion, atelier pratique, 2 jours (Réf. REU)
■ Mind Mapping, dynamiser les réunions avec la carte mentale, 2 jours (Réf. MMT)
■ Prise de notes et rédaction de comptes rendus de réunions, 2 jours (Réf. PNR)
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Klaxoon : prendre en main l'outil pour animer des formations ou des réunions, 1 jour (Réf. LAX)
Formations "Les fondamentaux des ressources humaines pour managers "
■ Ressources Humaines : l'essentiel pour les managers, 2 jours (Réf. ERH)
■ Maîtriser le dialogue social, pour les managers, 2 jours (Réf. DSO)
Formations "Blended learning"
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Devenir manager, 3 jours (Réf. MOP)
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Manager de proximité, 3 jours (Réf. MPX)
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Manager son équipe en mode projet, 3 jours (Réf. ORG)
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Organiser le travail de son équipe, 2 jours (Réf. OTE)
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Déléguer et responsabiliser, 2 jours (Réf. DEL)
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Optimiser sa communication, 3 jours (Réf. COM)
Formations "100% e-learning"
■ Réussir sa prise de poste de manager, 11 heures 20 mn (Réf. 4PM)
■ Réussir ses entretiens d'évaluation, 9 heures 20 mn (Réf. 4IV)
Motivation, performance d'équipe
Parcours de formation
Formations "Motivation d'équipe"
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Animer et motiver son équipe, 3 jours (Réf. MOT)
■ Reconnaître et valoriser ses collaborateurs, 2 jours (Réf. VCO)
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Animer et motiver ses équipes commerciales, 3 jours (Réf. MEC)
Formations "Cohésion d'équipe"
■ Renforcer la cohésion d'équipe pour plus de performance, 2 jours (Réf. COE)
■ Manager : soutenir son équipe en situation de crise, 2 jours (Réf. MSI)
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La méthode Belbin® : booster la performance de son équipe., 2 jours (Réf. TEQ)
Formations "Performance d'équipe"
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Développer les compétences de ses collaborateurs, 2 jours (Réf. DCO)
■ Développer la créativité de son équipe, 2 jours (Réf. NOV)
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Renforcer la performance de son équipe, 3 jours (Réf. DPE)
■ Manager la performance d'un centre d'appels, 2 jours (Réf. MCP)
Formations "Gestion des conflits et des risques "
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Managers : prévenir et gérer les conflits, 2 jours (Réf. COF)
■ Anticiper et surmonter les risques psychosociaux dans son équipe, 2 jours (Réf. MPY)
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Gérer les personnalités difficiles dans son équipe, 2 jours (Réf. PER)
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Pratique de la médiation pour gérer les conflits, 2 jours (Réf. DIA)
■ Gérer les conflits grâce au Conflict Dynamics Model, 2 jours (Réf. CFL)
■ Gérer les objections et conflits en réunion, atelier pratique, 2 jours (Réf. REU)
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Gérer les conflits dans le secteur santé et médico-social, 3 jours (Réf. ETS)
Formations "Communication et relationnel"
■ Décoder les comportements pour mieux communiquer, 2 jours (Réf. DOM)
■ Bien réussir dans son rôle de facilitateur, les meilleures techniques, 2 jours (Réf. FAC)
Formations "Coaching d'équipe"
■ Manager en posture de manager coach, 2 jours (Réf. OAC)
■ Coacher la nouvelle génération, 2 jours (Réf. GEC)
■ Coacher efficacement ses commerciaux sur le terrain, 2 jours (Réf. MIT)
Formations "Blended learning"
■ Cycle certifiant Manager confirmé, 13 jours (Réf. KMC)
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Animer et motiver son équipe, 3 jours (Réf. MOT)
■
Développer les compétences de ses collaborateurs, 2 jours (Réf. DCO)
■ Développer la créativité de son équipe, 2 jours (Réf. NOV)
Formations "100% e-learning"
■ Créer une équipe performante, 13 heures 20 mn (Réf. 4IU)
■ Susciter l’engagement de son équipe, 9 heures 40 mn (Réf. 4LH)
■ Développer l’orientation client de son équipe, 10 heures 40 mn (Réf. 4JX)
■ Stimuler la collaboration dans son équipe, 11 heures 5 mn (Réf. 4YT)
■ Devenir manager coach, 8 heures (Réf. 4LN)
■ Assurer le bien-être de son équipe, 7 heures 35 mn (Réf. 4JI)
■ Développer une équipe apprenante, 10 heures 5 mn (Réf. 4NQ)
Leadership
Parcours de formation
Formations "Leadership : les fondamentaux"
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Développer son leadership de manager, 2 jours (Réf. EAL)
■ Renforcer son leadership, atelier théâtre, 2 jours (Réf. FFL)
■ Développer sa posture de manager leader avec les arts martiaux, 2 jours (Réf. ARL)
Formations "Influence et stratégie managériale"
■ Manager : développer son pouvoir d'influence, 2 jours (Réf. FLU)
■ Management stratégique, mobiliser efficacement ses partenaires, 2 jours (Réf. SMP)
■ Manager des managers, 2 jours (Réf. MAM)
■ Manager ses ex-collègues de travail suite à une promotion, 2 jours (Réf. ANC)
Formations "Leadership : les approches spécifiques"
■ Développer son leadership avec l'outil 360° ESCI, 2 jours (Réf. ESI)
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Le Lean et l'Agilité au service du leadership managérial, 2 jours (Réf. GIL)
■ Pratiquer le management bienveillant, 2 jours (Réf. BIE)
■ Développer ses aptitudes managériales par l'exemplarité, 2 jours (Réf. VAC)
Formations "Leadership et prise de parole"
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Développer sa prestance à l'oral et gagner en leadership, 2 jours (Réf. LVC)
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Développer sa voix pour renforcer son impact à l'oral, 2 jours (Réf. VOX)
■ Pitch : 3 minutes pour emporter l'adhésion, 1 jour (Réf. PIH)
■ Storytelling, susciter l'intérêt et embarquer son auditoire, 2 jours (Réf. ORY)
■ Réussir ses présentations en comité de décision, 2 jours (Réf. PCD)
Formations "Leadership et gestion de projet"
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Manager des prestataires de services, 2 jours (Réf. MGS)
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Chef de projet, développer son leadership, 2 jours (Réf. RED)
■ Chef de projet : développer ses compétences relationnelles, 2 jours (Réf. CDC)
■ Gestion de projet, manager efficacement la relation client, 2 jours (Réf. RLP)
Formations "Blended learning"
■ Cycle certifiant Manager confirmé, 13 jours (Réf. KMC)
Formations "100% e-learning"
■ Jurgen Appelo : management 3.0, 9 heures 45 mn (Réf. 4FP)
■ Développer une équipe apprenante, 10 heures 5 mn (Réf. 4NQ)
Maîtriser sa communication et son relationnel
Formations "Communication et compétences relationnelles"
■ Manager : développer ses compétences relationnelles, 3 jours (Réf. IHU)
■ Optimiser sa communication inter-services, 2 jours (Réf. SEV)
■ Développer une communication authentique et constructive, 2 jours (Réf. VIO)
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Renforcer sa bienveillance avec la Communication NonViolente, 2 jours (Réf. CNV)
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Faire un feedback efficace, atelier pratique, 1 jour (Réf. FBC)
Formations "Process Com® : modèle de communication"
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Process Com®, initiation, 3 jours (Réf. PCE)
Formations "MBTI®, DISC®, 360° : inventaires de personnalité"
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MBTI®, mieux se comprendre et mieux comprendre les autres, 2 jours (Réf. MBT)
■ Méthode Arc-En-Ciel DISC® : révéler le manager qui est en soi, 2 jours (Réf. ISC)
■ Le 360° : comprendre la démarche pour progresser dans son management, 2 jours (Réf. LET)
■ S'évaluer comme manager, les 12 compétences clés, 3 jours (Réf. EVM)
■ Prise de parole managériale avec l'approche Speak'in Colors©, 2 jours (Réf. SKI)
Formations "Analyse transactionnelle et PNL"
■ Analyse transactionnelle pour managers, 3 jours (Réf. ATR)
■ Améliorer ses relations par l'analyse transactionnelle, 3 jours (Réf. NAT)
■ Mieux communiquer avec la PNL, 2 jours (Réf. PNL)
■ Enrichir son management avec les outils PNL, 2 jours (Réf. MML)
Formations "Elément Humain"
■ L'Élément Humain®, perfectionnement : fortifier sa posture managériale, 2 jours (Réf. ELU)
■ L'Élément Humain® : fortifier sa posture managériale, 3 jours (Réf. ELH)
Formations "Gastion de conflits"
■ Gérer les conflits grâce au Conflict Dynamics Model, 2 jours (Réf. CFL)
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Managers : prévenir et gérer les conflits, 2 jours (Réf. COF)
■
Gérer les personnalités difficiles dans son équipe, 2 jours (Réf. PER)
■ Bien réussir dans son rôle de facilitateur, les meilleures techniques, 2 jours (Réf. FAC)
Nouvelles approches managériales
Formations "Analyse comportementale et communication"
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MBTI®, mieux se comprendre et mieux comprendre les autres, 2 jours (Réf. MBT)
■ Méthode Arc-En-Ciel DISC® : révéler le manager qui est en soi, 2 jours (Réf. ISC)
■ Prise de parole managériale avec l'approche Speak'in Colors©, 2 jours (Réf. SKI)
■ Le 360° : comprendre la démarche pour progresser dans son management, 2 jours (Réf. LET)
Formations "Approches innovantes"
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Management, panorama et pratique d’approches innovantes, 2 jours (Réf. PAG)
■ Manager avec les neurosciences, 2 jours (Réf. NEU)
■ Manager : pratiquez le Design Thinking auprès de vos collaborateurs, 2 jours (Réf. DST)
■ Manager 3.0, certification Jurgen APPELO, 2 jours (Réf. LLP)
■ Développer sa posture de manager leader avec les arts martiaux, 2 jours (Réf. ARL)
■ Le nouveau manager dans l'entreprise libérée, 2 jours (Réf. ELI)
■ Manager en mode start-up : les bonnes pratiques , 2 jours (Réf. WYF)
■ Chief Happiness Officer, les clés de la fonction, 2 jours (Réf. HEF)
Formations "Management avancé"
■ Management avancé : les 7 processus clés, 3 jours (Réf. PFM)
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Développer la collaboration au sein de son équipe, 1 jour (Réf. ESG)
■ Managers : renforcez vos aptitudes intrapreneuriales et celles de votre équipe, 2 jours (Réf. MEJ)
■ Analyse transactionnelle pour managers, 3 jours (Réf. ATR)
Formations "Maîtrise des émotions"
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Manager par l'intelligence émotionnelle, 2 jours (Réf. EMO)
■ Manager : apprenez le lâcher prise !, 2 jours (Réf. MLP)
■ Maîtriser ses émotions pour être plus efficace, 2 jours (Réf. TOI)
Formations "Intelligence collective"
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Manager : développer l'intelligence collective de son équipe, 2 jours (Réf. ICE)
■ Développer la créativité de son équipe, 2 jours (Réf. NOV)
■ Pratiquer le co-développement avec son équipe, 2 jours (Réf. COV)
Formations "Manager digital"
■ Intégrer les outils digitaux dans son management, 1 jour (Réf. MGD)
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S'initier aux réseaux sociaux par la pratique, 1 jour (Réf. OCI)
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Gérer sa visibilité et sa réputation numérique, 2 jours (Réf. CMR)
Formations "Blended learning"
■ Maîtriser ses émotions pour être plus efficace, 2 jours (Réf. TOI)
■ Développer la créativité de son équipe, 2 jours (Réf. NOV)
Formations "100% e-learning"
■ Stimuler la collaboration dans son équipe, 11 heures 5 mn (Réf. 4YT)
Conduite du changement
Formations "Transformation d'entreprise : stratégie"
■ Conduire un projet de transformation d'entreprise, 2 jours (Réf. TFO)
■ Réussir le changement : les stratégies gagnantes, 2 jours (Réf. REX)
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Transition digitale, conduire le changement, 2 jours (Réf. CHN)
Formations "Conduite du changement : pilotage et management"
■ Concevoir et déployer un projet stratégique, 2 jours (Réf. RIO)
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Réussir la conduite du changement, démarche et outils , 2 jours (Réf. CHA)
■ Change Manager : acteur transverse des changements dans l'entreprise, 2 jours (Réf. CHM)
■ Secteur public : manager pour accompagner le changement, 2 jours (Réf. MAU)
Formations "Innovation et changement"
■ Favoriser le changement par la créativité, 2 jours (Réf. FAV)
■ Développer la créativité de son équipe, 2 jours (Réf. NOV)
■ Appreciative Inquiry : initiation à une méthode de conduite du changement, 2 jours (Réf. TQA)
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Design Thinking : stimuler l'innovation dans l'entreprise, 2 jours (Réf. INN)
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Design Thinking, développer des produits et services innovants, 2 jours (Réf. DSH)
Formations "Adaptation au changement"
■ Manager : soutenir son équipe en situation de crise, 2 jours (Réf. MSI)
■ Bien s'adapter au changement, 2 jours (Réf. BAN)
■ Développer sa flexibilité comportementale, 2 jours (Réf. FLE)
■ Mieux utiliser ses ressources internes, 2 jours (Réf. URI)
Formations "Transformation digitale"
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Stratégie digitale : les clés de la réussite, 2 jours (Réf. SDG)
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Chief Digital Officer, les clés du métier, 2 jours (Réf. CDO)
■ Travail collaboratif, les nouvelles pratiques à l'ère digitale, 2 jours (Réf. TRA)
■ RH : accompagner la transition digitale de l'entreprise, 1 jour (Réf. DDR)
■ GPEC 3.0 : un outil concret au service de la transition digitale, 1 jour (Réf. RHN)
Formations "Blended learning"
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Réussir la conduite du changement, démarche et outils , 2 jours (Réf. CHA)
■ Change Manager : acteur transverse des changements dans l'entreprise, 2 jours (Réf. CHM)
■ Développer la créativité de son équipe, 2 jours (Réf. NOV)
■ Développer sa flexibilité comportementale, 2 jours (Réf. FLE)
Formations "100% e-learning"
■ Développer une équipe apprenante, 10 heures 5 mn (Réf. 4NQ)
Management transversal et à distance
Formations "Communication transversale"
■ Optimiser sa communication inter-services, 2 jours (Réf. SEV)
■
Développer des relations non hiérarchiques constructives, 2 jours (Réf. DHC)
Formations "Management transversal"
Formations "Management à distance et télétravail"
■ Manager des équipes à distance, 3 jours (Réf. DTS)
■ Télétravail, organiser avec succès sa mise en œuvre, 2 jours (Réf. TET)
■ Réussir ses entretiens et réunions à distance, 2 jours (Réf. UNI)
■
Droit à la déconnexion : enjeux et mise en place, 2 jours (Réf. DDX)
Formations "Blended learning"
■
Développer des relations non hiérarchiques constructives, 2 jours (Réf. DHC)
Formations "100% e-learning"
■ Obtenir le meilleur d’une équipe à distance, 11 heures 50 mn (Réf. 4OO)
Management de la diversité
Formations "Management de la diversité"
■ Réussir dans ses relations interculturelles, 2 jours (Réf. RUI)
■ Manager une équipe multiculturelle et internationale, 2 jours (Réf. MCI)
■ Manager et valoriser la diversité dans son équipe, 3 jours (Réf. MDI)
Formations "Management intergénérationnel"
■ Recruter la génération Y, 2 jours (Réf. RGY)
■ Intégrer et manager la génération Z, 2 jours (Réf. TIZ)
■ Génération Y : les bonnes pratiques managériales, 2 jours (Réf. GEN)
■ Coacher la nouvelle génération, 2 jours (Réf. GEC)
■ Manager : améliorer les synergies entre les générations, 2 jours (Réf. MGE)
Formations "Management et politique handicap"
■ Manager des personnes en situation de handicap, 1 jour (Réf. HDI)
■ Mettre en œuvre une politique handicap dans l'entreprise, 1 jour (Réf. HAD)










