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Formation Agilité à l'échelle, démarche et principaux frameworks
Cours de synthèse
Durée : 1 jour
Réf : AGH
Prix 2020 :
890 €
H.T.
Pauses et déjeuners offerts
- Programme
- Participants / Prérequis
- Intra / sur-mesure
Programme
Comment passer de quelques projets Agiles isolés à une organisation qui fait basculer la gestion de ses programmes et son management en Agile ? C'est l'enjeu des nouvelles communautés de pratiques et standards tels que SAFe ou Nexus qui se développent aujourd'hui et que ce cours vous présentera en détail.
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les difficultés du passage à l'échelle dans l'Agilité
- Se repérer parmi les principaux frameworks /démarches de l'Agilité à l'échelle
- Identifier les points clés pour passer à l'échelle et connaître les stratégies des frameworks/démarches à l'échelle
- Découvrir SAFe, le framework Agile le plus populaire
PROGRAMME
DE FORMATION
Qu'est-ce que l'Agilité à l'échelle ?
- Le Manifeste Agile revisité à l'échelle.
- Les enjeux de l'agilité à l'échelle.
- Panorama des frameworks de l'agilité à l'échelle : SAFe, LeSS, Nexus, DaD...
- Le framework "Scaled Agile Framework" (SAFe).
- DaD (Disciplined agile Delivery), une approche Agile hybride.
- Scrum à Grande Échelle avec LeSS (Large Scale Scrum).
- Le framework Nexus, de Scrum.org : rôles, événements et artefacts.
- Le retour d'expérience de Spotify.
Mise en situation
Atelier : le Manifeste Agile revisité à l'échelle.
Principes de bases de l'Agilité à l'échelle, comparaison des frameworks
- La synchronisation et le cadencement des Sprints.
- Les Super Sprints et l'hybridation Waterfall.
- Les Features Team ou communautés de produit/service : enjeux et objectifs.
- La coordination des équipes : équipes auto-coordonnées versus équipes d'intégration dédiées.
- Introduction de l'Holacracy, où l'organisation est cellulaire : modélisation d'équipes auto-organisées.
- Projet/produit/programme : vers la création d'un flux.
Principes avancés de l'Agilité à l'échelle, vers l'entreprise Agile
- L'architecture d'entreprise.
- La gestion de portefeuille : introduire l'agilité dans les dispositifs et pratiques de pilotage.
- Agilité budgétaire, ou la gouvernance économique des projets agiles.
- Gouvernance projet/programme.
- Co-localisation physique ou virtuelle.
- Fournisseurs versus partenaires.
Présentation du Scaled Agile Framework, SAFe®
- Quelle est la réelle complexité de ce framework ?
- Quels sont les valeurs et principes de ce framework ?
- La "Big Picture", une vue d'ensemble de SAFe®.
- Les niveaux et les rôles proposés par le Scaled Agile Framework.
- L'intégration du système Kanban dans l'organisation et le fonctionnement des équipes, le ScrumBan.
- Le cadencement et la qualité.
- L'amélioration continue (et incessante).
- Comment maximiser la valeur produite ?
Participants / Prérequis
» Participants
DSI, directeurs et chefs de projet SI, managers. Toute personne impliquée dans la mise en place de l'Agilité à grande échelle.
» Prérequis
Connaissances de base dans le domaine des méthodes agiles.
Intra / sur-mesure
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CLASSE A DISTANCE
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PARIS
Horaires
Les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
Thème associé
